李嘉誠再接受商週專訪時，曾經說到.....
有人問我做人成功的要訣為何？我認為做人成功最重要的條件是：讓你的敵人都相信你。
要做到這樣，第一是誠信。
我答應的事，明明吃虧都會做，這樣一來，很多商業的事，人家說我答應的事，比簽合約還有用。曾經我有個對手，人家問他，李嘉誠可靠嗎？他說：他講過的話，就算對自己不利，他還是按諾言照做，這點是他的優點。答應人家的事，錯的還是照做。讓敵人都相信你，你就成功了。
舉個例子，有次，我們和一家擁有大幅土地的公司將進行合作，他們公司有個董事跟其他的同業是好朋友，有利益的關係，就說為什麼要跟長江集團合作，不考慮其他的公司？他們主席說，跟李嘉誠合作，合約簽好以後你就高枕無憂，麻煩就沒有，跟其他的人，合約簽好後，麻煩才開始。這是家大公司，公司全部的人包含高級主 管都知道，結果沒有人敢講話，所以一次會議就通過。這個案子，長江集團賺了很多錢，對方也賺了很多錢，是雙贏。
敵人相信你不單只是誠信，敵人相信你是因為相信你不會傷害他。例如我是他的競爭者，但他相信我不會傷害他，不會用不恰當的手段來得到任何東西，或是傷害任何一個人。除了誠信，第二是自強不息，第三是真的要追求知識、準確的訊息。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
商場上沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，但李嘉誠深刻明瞭，要照顧到別人得利益，別人才會願意與你合作，而且期待未來的合作機會，重誠實、守信用也才能帶來更多朋友。
By ChandlerCashFlow Chunwei
致富不但是ㄧ種思維，更是一種態度
2010年12月15日 星期三 0 意見
致富你要擁有富人思考的方式
不僅如此，你更要有準備好的態度
不是有做就好
要做的好，並且更好
更好以後還要讚
讓人讚不絕口
讚還不夠，還要夠快
只要你有好的態度，儘管技能知識上有不足，都會快速的被補足
這是做事的態度
你準備好了嗎?
------------------------錢得樂現金流俱樂部 祐聖
不僅如此，你更要有準備好的態度
不是有做就好
要做的好，並且更好
更好以後還要讚
讓人讚不絕口
讚還不夠，還要夠快
只要你有好的態度，儘管技能知識上有不足，都會快速的被補足
這是做事的態度
你準備好了嗎?
------------------------錢得樂現金流俱樂部 祐聖
熟練和深入研究的不同
2010年12月4日 星期六 0 意見
當你熟悉了一個市場的動態
你大概可以知道市場會發生什麼事，你真的對這個市場非常的熟悉
當你洞悉了一個市場的動態
你可以精準的知道市場會發生怎麼樣的事，你真的把這個市場深入研究過。
兩者之間的差距，就像是業餘高手與專業之間的差別，兩人都非常了解市場，但差之毫釐，兩人
的價值也差之千里
關鍵在於 精確的數字
你大概可以知道市場會發生什麼事，你真的對這個市場非常的熟悉
當你洞悉了一個市場的動態
你可以精準的知道市場會發生怎麼樣的事，你真的把這個市場深入研究過。
兩者之間的差距，就像是業餘高手與專業之間的差別，兩人都非常了解市場，但差之毫釐，兩人
的價值也差之千里
關鍵在於 精確的數字
致富的態度
2010年11月30日 星期二 0 意見戰勝『金錢』的遊戲
$ 我非常擅於理財。
$ 我一定先支付自己。
$ 我每天都會放錢到自己的財務自由基金之中。
$ 我的錢努力為我工作，並為我賺取更多的錢。
$ 我賺到的被動收入足以讓我過著自己想要的理想生活。
$ 我擁有財務上的自由。我的工作是因為自己選擇，而不是非得工作不可。
$ 我的副業就是管理並投資我的金錢，創造眾多被動收入的來源。
戰勝『心理』的遊戲
$ 我創造自己的生活。我財務上的成就完全是自己一手創造的。
$ 我參加金錢遊戲就是要贏。我的動機是創造財富和富足。
$ 我敬仰有錢人和成功的人士，並以他們為榜樣。
$ 我相信金錢是很重要的，金錢代表自由，也可以讓生活變得更有樂趣。
$ 從事自己熱愛的事情就可以致富。
$ 我值得變成一個有錢的人，因為我為別人的生命帶來更多的價值。
$ 我樂於付出，更擅於接受。
$ 我對自己現在所擁有的金錢感恩不已。
$ 賺錢的機運都會自己找上門來。
$ 我賺錢、理財和增值的能力與日俱增。
----MMI T.Harv Eker
這是宣言，對自己對財富的宣言，每天早上必做！
---By ChandlerCashFlow ChunWei
你的思維決定你接收的訊息
0 意見
最近和許多人聊天的時候，開始觀察出來大家思維上的不同
造成接受到的訊息也不同了
當我們在面對別人在課堂上銷售的時候
有些人會有厭惡的感覺，因為他們討厭被銷售，他們認為我花錢花時間是來這邊學東西，
不是聽你賣東西
有些人會很專心聽對方在說什麼，因為他們覺得我來這裡上課，別人會賣一些東西是很正常的，
況且如果是好產品又可以幫助到我的產品，有什麼不好呢?
而有些人接受到的訊息是，他正在做的事情，就是讓他賺錢的事情，如果我想學會賺錢，我就要
好好的看看他在表演些什麼，說些什麼。這些人關注在他正在做些什麼
以我的程度目前只能大致看出有這三種人
你是屬於上面哪一種人呢?
還是你是另外一種?
如果你不包含再我說的這三種人
很期待你和我分享，讓我學習^^
錢得樂現金流俱樂部................... 祐聖
造成接受到的訊息也不同了
當我們在面對別人在課堂上銷售的時候
有些人會有厭惡的感覺，因為他們討厭被銷售，他們認為我花錢花時間是來這邊學東西，
不是聽你賣東西
有些人會很專心聽對方在說什麼，因為他們覺得我來這裡上課，別人會賣一些東西是很正常的，
況且如果是好產品又可以幫助到我的產品，有什麼不好呢?
而有些人接受到的訊息是，他正在做的事情，就是讓他賺錢的事情，如果我想學會賺錢，我就要
好好的看看他在表演些什麼，說些什麼。這些人關注在他正在做些什麼
以我的程度目前只能大致看出有這三種人
你是屬於上面哪一種人呢?
還是你是另外一種?
如果你不包含再我說的這三種人
很期待你和我分享，讓我學習^^
錢得樂現金流俱樂部................... 祐聖
關於本網誌介紹
2010年11月19日 星期五 0 意見- 錢得樂現金流俱樂部Chandler Cashflow Club
- §團隊標流：
- 我們在建築屬於自己的管道，不管是企業的矛，還是房地產的盾，都在為財富自由努力。
- 尋找一種能讓生命過的更美好的方式。
- 和身邊的人一起變得富有，藉由投資理財讓生活變得更自由自在。Chandler being go!
- §成立目的：
- 藉由推廣現金流遊戲讓更多人了解金錢真正的意義，幫助人們更清楚自己的財務目標，進一步去行動得到自己想要的財富。
- §團隊成員：
- §團隊介紹：
- 由對現金流富有極度熱情的四個大學生成立於2010年9月，本著幫助更多人達到自己理想財富的理念推廣，並在中壢、台北地區定期舉辦現金流聚會。
林俊瑋
現金流活動發想人與召集人，在團隊中常任銀行家與音控角色。
林祐聖(洗米)
對現金流遊戲最有研究的夥伴，團隊中常任分享講師。
王暐竣(Wayne)
在團體互動活動裡有豐富經驗，團隊中常任主持人角色。
廖怡婷(Sun)
活動推廣的必要推手，在團隊中常任小鯊魚角色。
就這麼簡單！你也能輕易的跳脫失敗的情境
2010年11月17日 星期三 0 意見
真希望能夠告訴你這就是最終的答案。我也希望這是我二十多年前就已訂下的夢想。
但是讓我告訴你：根本沒有這回事。根本沒有所謂的「偉大的生涯規劃」。
我不認為大自然是用這種方式來運轉的。整個宇宙都是持續不斷嘗試與犯錯，其精隨在於完全投入並且予以修正、持續投入並再次修正。
每次都是一步接著一步地逐漸向前邁進，直到達成想要的目的為止。
----"Little Voice"Mastery管好小聲音
我遇過許多人，在執行任務，完成目標的過程中，都會非常詳細認真的策劃
如果成功就皆大歡喜！
但如果執行過程中計劃失敗了.....，許多人就會陷入失敗的情境裡，防彿掉入黑洞，無法掙脫！
當然有時候，我自己也會陷入這種失敗痛苦的情境中，畢竟花了許多時間、精力、心血所策劃的計劃，竟然在執行時失敗了！這可是件頭痛的事。
每當我陷入失敗情境中時，我總會告訴自己說：＂神經病！這不就是其中一個計劃失敗了，我還有B計劃、C計劃呢！＂(P.S. 如果沒有時，也要假裝自己有)
這樣的思維，會讓我開始從失敗的情境中，瞬間掙脫！
廢話！哪來這麼多時間難過呢？不如好好想想為什麼計劃會失敗呢？那接下來我又該如何執行呢？這樣似乎比較實際吧！
那你可能會說：＂要是這麼簡單就好了！＂
對！就是這麼簡單！這僅僅是心態上，思維上的不同。
這可不是激勵！這是一種思維，造成的理性行為，你必須跳出失敗情境，看看自己有多麼愚蠢
此時此刻，你就會明白剛剛為什麼我會用＂神經病！＂來看自己的狀況了。
感性可以帶著我們去完成偉大的目標，理性可以帶著我們看清楚前進的路而不被蒙蔽雙眼。
By ChandlerCashFlow Chunwei
但是讓我告訴你：根本沒有這回事。根本沒有所謂的「偉大的生涯規劃」。
我不認為大自然是用這種方式來運轉的。整個宇宙都是持續不斷嘗試與犯錯，其精隨在於完全投入並且予以修正、持續投入並再次修正。
每次都是一步接著一步地逐漸向前邁進，直到達成想要的目的為止。
----"Little Voice"Mastery管好小聲音
我遇過許多人，在執行任務，完成目標的過程中，都會非常詳細認真的策劃
如果成功就皆大歡喜！
但如果執行過程中計劃失敗了.....，許多人就會陷入失敗的情境裡，防彿掉入黑洞，無法掙脫！
當然有時候，我自己也會陷入這種失敗痛苦的情境中，畢竟花了許多時間、精力、心血所策劃的計劃，竟然在執行時失敗了！這可是件頭痛的事。
每當我陷入失敗情境中時，我總會告訴自己說：＂神經病！這不就是其中一個計劃失敗了，我還有B計劃、C計劃呢！＂(P.S. 如果沒有時，也要假裝自己有)
這樣的思維，會讓我開始從失敗的情境中，瞬間掙脫！
廢話！哪來這麼多時間難過呢？不如好好想想為什麼計劃會失敗呢？那接下來我又該如何執行呢？這樣似乎比較實際吧！
那你可能會說：＂要是這麼簡單就好了！＂
對！就是這麼簡單！這僅僅是心態上，思維上的不同。
這可不是激勵！這是一種思維，造成的理性行為，你必須跳出失敗情境，看看自己有多麼愚蠢
此時此刻，你就會明白剛剛為什麼我會用＂神經病！＂來看自己的狀況了。
感性可以帶著我們去完成偉大的目標，理性可以帶著我們看清楚前進的路而不被蒙蔽雙眼。
By ChandlerCashFlow Chunwei
你為何一直無法實現夢想？
2010年11月16日 星期二 0 意見
你為何一直無法實現夢想？
這是因為「整理衣櫃」或「回撥電話」───在當下比你的夢想被賦予更高的價值。
---Little Voice Mastery
一句讓人省思的話，看似好笑，但確確實實不斷的發生在許多人的生活中.....
那些眼前的事物的確非常誘人，但其實是你本身賦予眼前事物極高的價值，甚至大大臨駕於你的夢想。
請你想像一下....
如果我在你面前擺放一個裝有100萬現金的紙袋，然後告訴你，你可以選擇將這個袋子立即拿走；或者如果你願意每天運動一個小時，八個月後，我將付給你200萬現金，這時你會怎麼選擇？
100萬現金放在眼前實在太誘人了！我相信大多數人一定會立即拿走100萬現金，而不是在未來擁有更佳的健康和更多的金錢努力，這是為什麼？
眼前的誘惑往往大過於完成夢想，因為完成夢想需要付出大量的努力和時間，更何況，又不一定能夠完成，還是先做眼前的事吧！
是恐懼？是貪婪？是懶惰？還是其實你沒有這麼想要？
這樣類似的狀況常常發生在你我的生活當中，每當我開始害怕逃避時
我總是問自己＂我想要的東西，到底有多想要？＂
根據統計，只有3%的人，才有真正明確的目標， 但只有1%的人重視自己的目標
如果你問我，這世界上最困難的銷售是什麼？
我想最困難的銷售，就是把自己的夢想、自己的目標，銷售給自己！
＂這太貴了，我買不起！＂
＂這怎麼可能辦得到，說出來一定會被嘲笑的＂
＂明天再做好了，反正今天也完成不了＂
＂我的時間不夠＂
＂我的年紀還小，只是個學生＂
＂我年紀太大了＂
＂我沒有錢＂
＂這太麻煩了＂
＂這麼做別人會怎麼想呢？＂
你是否常常被這些＂小聲音＂困擾這呢？
眼前的困境，眼前的誘惑，是否阻礙了你完成夢想呢？
每當我腦海中開始出現這些小聲音，我會馬上喊＂停！＂(P.S. 如果周圍太多人，你可在心裡偷偷吶喊)
然後再問自己說：＂這些真的是問題嗎？＂
＂如果我能解決更多的問題，我就可以擁有更多財富，不是？＂
接下來，即便內心還是有所懷疑，我還是會實際付諸行動
很多人都會想完美踏出第一步，但....其實我只能說：你太天真囉！
只要你勇敢的踏出第一步，就會踩出堅強的第二步的。
By ChandlerCashFlow Chunwei
這是因為「整理衣櫃」或「回撥電話」───在當下比你的夢想被賦予更高的價值。
---Little Voice Mastery
一句讓人省思的話，看似好笑，但確確實實不斷的發生在許多人的生活中.....
那些眼前的事物的確非常誘人，但其實是你本身賦予眼前事物極高的價值，甚至大大臨駕於你的夢想。
請你想像一下....
如果我在你面前擺放一個裝有100萬現金的紙袋，然後告訴你，你可以選擇將這個袋子立即拿走；或者如果你願意每天運動一個小時，八個月後，我將付給你200萬現金，這時你會怎麼選擇？
100萬現金放在眼前實在太誘人了！我相信大多數人一定會立即拿走100萬現金，而不是在未來擁有更佳的健康和更多的金錢努力，這是為什麼？
眼前的誘惑往往大過於完成夢想，因為完成夢想需要付出大量的努力和時間，更何況，又不一定能夠完成，還是先做眼前的事吧！
是恐懼？是貪婪？是懶惰？還是其實你沒有這麼想要？
這樣類似的狀況常常發生在你我的生活當中，每當我開始害怕逃避時
我總是問自己＂我想要的東西，到底有多想要？＂
根據統計，只有3%的人，才有真正明確的目標， 但只有1%的人重視自己的目標
如果你問我，這世界上最困難的銷售是什麼？
我想最困難的銷售，就是把自己的夢想、自己的目標，銷售給自己！
＂這太貴了，我買不起！＂
＂這怎麼可能辦得到，說出來一定會被嘲笑的＂
＂明天再做好了，反正今天也完成不了＂
＂我的時間不夠＂
＂我的年紀還小，只是個學生＂
＂我年紀太大了＂
＂我沒有錢＂
＂這太麻煩了＂
＂這麼做別人會怎麼想呢？＂
你是否常常被這些＂小聲音＂困擾這呢？
眼前的困境，眼前的誘惑，是否阻礙了你完成夢想呢？
每當我腦海中開始出現這些小聲音，我會馬上喊＂停！＂(P.S. 如果周圍太多人，你可在心裡偷偷吶喊)
然後再問自己說：＂這些真的是問題嗎？＂
＂如果我能解決更多的問題，我就可以擁有更多財富，不是？＂
接下來，即便內心還是有所懷疑，我還是會實際付諸行動
很多人都會想完美踏出第一步，但....其實我只能說：你太天真囉！
只要你勇敢的踏出第一步，就會踩出堅強的第二步的。
By ChandlerCashFlow Chunwei
致富=快樂?
2010年10月31日 星期日 1 意見台灣首富 不快樂
作為人人羨慕的台灣首富，郭台銘有話要說。他說，「我本身，大家認為我有很多財富，但是有誰曉得我內心快不快樂，我內心幸不幸福，我過去幾年來遭遇到很多的離去，我最親的親屬離我而去，我請了世界的名醫都沒有辦法治好，我甚至體驗到金錢不是萬能的，金錢買不到快樂，金錢也買不到幸福，可能會帶來很多不必要的困擾，如果留給下一代，可能會把這個困擾延長到下一代。」
郭台銘認為，財富真的是不能帶給一個人真正的快樂和幸福，只有把財富用到真正需要人的身上，甚至用到社會上，才是快樂的事。
------載自聯合新聞網
前陣子看到這篇文章，以前總是覺得只要能致富了就能想要甚麼就擁有甚麼，得到所有渴望的物質生活，而最後終能獲得世上最珍貴的「幸福快樂」。
BUT
好像不是如此！
台灣首富郭台銘經歷那麼多創業的艱辛刻苦，經過那麼多苦痛的洗禮，最終獲得名聲與財富，達到個人最高成就。自己卻好像不太開心，沒有人知道他內心開不開心、快不快樂，有沒有得到想要的幸福？
金錢買不到快樂，金錢也買不到幸福。
我常常覺得如果在致富以前就無法對自己現在所擁有的感到滿足與快樂，那麼致富以後也很難得到期望中的幸福感。
所以我認為現在就要讓自己快樂，用渴望當做自己的原動力、用想像得到無限創造力，感恩自己現在所擁有的一切，去珍惜、去回饋。等到有成就的那一天，回想起來就會覺得一切成功是那麼自然而然。
現在開始讓自己快樂，成功致富後才能得到100分的快樂。
------by waybe
問對的問句才會找到好的答案
2010年10月22日 星期五 0 意見
別人的意見不一定適合你，要先做自己的主人，問問自己。
而要問自己對的問句才會找到好的答案。
在現金流遊戲裡，我常常遇到沒有機會、得到的機會不好的情況，或是一直走到失業接著生小孩，一個很不好的狀態。
「為什麼那麼倒楣？ 為什麼失業的、生小孩的都是我？ 我好可憐，甚麼都不能做。」
有時候自我認同低的往往會被環境限制住，覺得怨天尤人、無法改變。好像人生也都是這樣，運氣好差，為什麼倒楣的都是我？我又是那個冤大頭。
你是不是也常常這樣問自己而得不到自己想要的答案？
直到我遇見這句令我當頭棒喝的話，我才知道原來起心動念錯了，當然得不到想要的結果！
假使你夢想得到財務自由─從「老鼠賽跑」般的忙忙碌碌解脫出來，你要問的第一個問題應該是：「我該如何去面對失敗？」
思想造成決定，決定產生行動，行動造就結果。
應該要從問自己開始正確，那麼一切就正確了。
「我該如何突破窘境？我能做甚麼讓自己或團隊更好？要怎麼做才能更快速的賺到錢？」
當下一次要抱怨環境給你的條件不好時，先反求諸己、問問該怎麼做吧。
而要問自己對的問句才會找到好的答案。
------《QBQ問題背後的問題》
在現金流遊戲裡，我常常遇到沒有機會、得到的機會不好的情況，或是一直走到失業接著生小孩，一個很不好的狀態。
「為什麼那麼倒楣？ 為什麼失業的、生小孩的都是我？ 我好可憐，甚麼都不能做。」
有時候自我認同低的往往會被環境限制住，覺得怨天尤人、無法改變。好像人生也都是這樣，運氣好差，為什麼倒楣的都是我？我又是那個冤大頭。
你是不是也常常這樣問自己而得不到自己想要的答案？
直到我遇見這句令我當頭棒喝的話，我才知道原來起心動念錯了，當然得不到想要的結果！
假使你夢想得到財務自由─從「老鼠賽跑」般的忙忙碌碌解脫出來，你要問的第一個問題應該是：「我該如何去面對失敗？」
------《富爸爸，窮爸爸》
思想造成決定，決定產生行動，行動造就結果。
應該要從問自己開始正確，那麼一切就正確了。
「我該如何突破窘境？我能做甚麼讓自己或團隊更好？要怎麼做才能更快速的賺到錢？」
當下一次要抱怨環境給你的條件不好時，先反求諸己、問問該怎麼做吧。
------by waybe
成為富人的第一步
2010年10月21日 星期四 0 意見
首先支付給自己
當我研究富人們的生活時，我發現首先支付自己是他們思維的主要準則，是他們生活的根本
本句話採至--《富爸爸 富小孩》
還記得，大一的時候，在我剛看完《富爸爸 窮爸爸》時，我並不是很了解＂先支付給自己＂的意思，在每個月的開支中，不是本來就有一堆帳單和必要支出嗎？那如何先支付給自己呢？
當時我並不明白＂先支付給自己＂的意思，但是我時常參加中壢地區王派宏現金流俱樂部，我時常到派宏那玩現金流遊戲，他告訴我：要成為富人的第一步，就是存下自己每筆收入的30%
於是我開始照著派宏的話做，我開立一個帳戶，每個月月初，家人剛把錢匯給我時，我就會馬上把30%轉到新開立的帳戶。其實一開始這個動作，讓我生活非常艱困，因為本來的錢就剛剛好，現在卻要用70%的錢活下去，實在是非常難為我。
但是為了變成富人，我還是咬緊牙根，經過了好幾個月才習慣！
後來我實踐了幾個月，玩了數場現金流，才明白原來＂先支付給自己＂是這麼一回事！
＂先支付給自己＂的流程
(1) 先開立一個你喜歡的銀行帳戶A
(2) 每個月或每季當你拿到收入時，先立刻匯款30%的收入，至帳戶A
(3) 假裝沒帳戶A這筆錢，用剩下的70%努力、堅強的活下去
P.S. 帳戶A，這筆錢只能拿來投資保值或增值、創業基金使用，不可用來滿足自己的購物慾望
P.P.S. 當你覺得快活不下去的時候，那就動點腦袋，出去賺點錢吧！盡可能別是兼差、打工
以上是我跟大家分享，先支付給自己的方法
三個小豬存錢罐
富爸爸的三個小豬存錢罐，分配比例，大家可以依自己的狀況而定
繳什一稅：富爸爸願意向慈善機構繳一些錢。他從總收入的十分之一繳什一稅。他說：「上帝並不會索取，但人們應給予。」很多年來，我發現許多世界上最富的人都是帶著繳什一稅的習慣開始人生的。
富爸爸確信他的財務好運緣於他繳納什一稅。他會說：「上帝是我的夥伴。如果你不付錢給你的夥伴，他就會停止工作，這樣，你就得花十倍的努力去辛苦地工作。」
儲蓄： 第二個存錢罐是用於儲蓄的。靠經驗估計，富爸爸相信足夠的儲蓄能應付一年的費用開銷。
投資：以我之見，這是給予我一生重要開端的存錢罐。這個存錢罐提供給我錢，使我可以用這筆錢去承擔風險。
本段採至--《富爸爸 富小孩》
現金流遊戲中的隱藏財商
不知道大家在玩現金流遊戲時有沒有注意一件事，每個職業的收入－支出＝月現金流
不管任何職業都有支出，但職業卡的月現金流絕對不會是負數或是零 ，你可以想想如果在遊戲的一開始，你的月現金流就是零或是負數，那你玩起遊戲來，應該是困難重重吧！更別說跳出老鼠賽跑了。
可是觀察現實生活中，你會發現周遭的人或是自己時常存不下錢，賺多少花多少還好。但卻許多人花的錢比賺的錢還多！
比對自己在遊戲中與現實中生活中，你會發現，這不只是一場桌上遊戲，彷彿是人生的縮影。
再來，為什麼我一開始會說存下30%呢？
在每張職業卡中你拿月現金流／總收入，分別在27%～40%% 之間，你會發現遊戲中每個職業，存款比例都很高，唯有這樣，你才能有足夠的錢投資股票、房地產、創業....等等
＂先支付給自己＂是一件簡單的事，也是一件困難的事；很多人都懂，但更多人無法在生活中實踐，但堅持持續做下去，會習慣的！
By ChandlerCashFlowClub -- ChunWei
當我研究富人們的生活時，我發現首先支付自己是他們思維的主要準則，是他們生活的根本
本句話採至--《富爸爸 富小孩》
還記得，大一的時候，在我剛看完《富爸爸 窮爸爸》時，我並不是很了解＂先支付給自己＂的意思，在每個月的開支中，不是本來就有一堆帳單和必要支出嗎？那如何先支付給自己呢？
當時我並不明白＂先支付給自己＂的意思，但是我時常參加中壢地區王派宏現金流俱樂部，我時常到派宏那玩現金流遊戲，他告訴我：要成為富人的第一步，就是存下自己每筆收入的30%
於是我開始照著派宏的話做，我開立一個帳戶，每個月月初，家人剛把錢匯給我時，我就會馬上把30%轉到新開立的帳戶。其實一開始這個動作，讓我生活非常艱困，因為本來的錢就剛剛好，現在卻要用70%的錢活下去，實在是非常難為我。
但是為了變成富人，我還是咬緊牙根，經過了好幾個月才習慣！
後來我實踐了幾個月，玩了數場現金流，才明白原來＂先支付給自己＂是這麼一回事！
＂先支付給自己＂的流程
(1) 先開立一個你喜歡的銀行帳戶A
(2) 每個月或每季當你拿到收入時，先立刻匯款30%的收入，至帳戶A
(3) 假裝沒帳戶A這筆錢，用剩下的70%努力、堅強的活下去
P.S. 帳戶A，這筆錢只能拿來投資保值或增值、創業基金使用，不可用來滿足自己的購物慾望
P.P.S. 當你覺得快活不下去的時候，那就動點腦袋，出去賺點錢吧！盡可能別是兼差、打工
以上是我跟大家分享，先支付給自己的方法
三個小豬存錢罐
富爸爸的三個小豬存錢罐，分配比例，大家可以依自己的狀況而定
繳什一稅：富爸爸願意向慈善機構繳一些錢。他從總收入的十分之一繳什一稅。他說：「上帝並不會索取，但人們應給予。」很多年來，我發現許多世界上最富的人都是帶著繳什一稅的習慣開始人生的。
富爸爸確信他的財務好運緣於他繳納什一稅。他會說：「上帝是我的夥伴。如果你不付錢給你的夥伴，他就會停止工作，這樣，你就得花十倍的努力去辛苦地工作。」
儲蓄： 第二個存錢罐是用於儲蓄的。靠經驗估計，富爸爸相信足夠的儲蓄能應付一年的費用開銷。
投資：以我之見，這是給予我一生重要開端的存錢罐。這個存錢罐提供給我錢，使我可以用這筆錢去承擔風險。
本段採至--《富爸爸 富小孩》
現金流遊戲中的隱藏財商
不知道大家在玩現金流遊戲時有沒有注意一件事，每個職業的收入－支出＝月現金流
不管任何職業都有支出，但職業卡的月現金流絕對不會是負數或是零 ，你可以想想如果在遊戲的一開始，你的月現金流就是零或是負數，那你玩起遊戲來，應該是困難重重吧！更別說跳出老鼠賽跑了。
可是觀察現實生活中，你會發現周遭的人或是自己時常存不下錢，賺多少花多少還好。但卻許多人花的錢比賺的錢還多！
比對自己在遊戲中與現實中生活中，你會發現，這不只是一場桌上遊戲，彷彿是人生的縮影。
再來，為什麼我一開始會說存下30%呢？
在每張職業卡中你拿月現金流／總收入，分別在27%～40%% 之間，你會發現遊戲中每個職業，存款比例都很高，唯有這樣，你才能有足夠的錢投資股票、房地產、創業....等等
＂先支付給自己＂是一件簡單的事，也是一件困難的事；很多人都懂，但更多人無法在生活中實踐，但堅持持續做下去，會習慣的！
By ChandlerCashFlowClub -- ChunWei
世界上到處都是有才華的窮人
2010年10月14日 星期四 1 意見
當我在自己教的班上問到：「你們中間有多少人能做出比麥當勞更好的漢堡」時，幾乎所有的學生都舉起了手。
接著我問，「如果你們當中大部分的人都能做出比麥當勞更好的漢堡，那為什麼麥當勞比你們更賺錢？」
答案是顯而易見的：麥當勞擁有一套出色的商務體系。
許多才華洋溢的人之所以貧窮，是因為他們只是專心於做好漢堡那一件事情上，而對如何運作商務體系卻知之甚少。
世界上到處到是有才華的窮人。
在很多情況下，他們之所以貧窮或是財務困難，或著只能掙到低於他們本來能夠掙到的收入，不是因為他們已知的東西而是因為他們未知的東西。
他們只將注意力集中在提高和完善做漢堡的技能上，卻不注意提高銷售和發送漢堡的技能。
也許麥當勞不能做最好的漢堡，但他們卻能夠在做出一般水平的漢堡的前提下，做出最好的銷售和發送工作。
最重要的專門技能是銷售和懂得市場營銷。
銷售技能是個人成功的基本技能，它涉及到與其他人的交往，包括與顧客、雇員、老闆、配偶與孩子的交往。
而交際能力，如書面表達、口頭表達及談判能力等對於一個人的成功更是至關重要。
常常我在邀請朋友參加我們團隊的現金流活動，問我：「看你每次都在玩現金流遊戲，不會玩膩嗎？」
接著我問，「如果你們當中大部分的人都能做出比麥當勞更好的漢堡，那為什麼麥當勞比你們更賺錢？」
答案是顯而易見的：麥當勞擁有一套出色的商務體系。
許多才華洋溢的人之所以貧窮，是因為他們只是專心於做好漢堡那一件事情上，而對如何運作商務體系卻知之甚少。
世界上到處到是有才華的窮人。
在很多情況下，他們之所以貧窮或是財務困難，或著只能掙到低於他們本來能夠掙到的收入，不是因為他們已知的東西而是因為他們未知的東西。
他們只將注意力集中在提高和完善做漢堡的技能上，卻不注意提高銷售和發送漢堡的技能。
也許麥當勞不能做最好的漢堡，但他們卻能夠在做出一般水平的漢堡的前提下，做出最好的銷售和發送工作。
最重要的專門技能是銷售和懂得市場營銷。
銷售技能是個人成功的基本技能，它涉及到與其他人的交往，包括與顧客、雇員、老闆、配偶與孩子的交往。
而交際能力，如書面表達、口頭表達及談判能力等對於一個人的成功更是至關重要。
-------此文出自於《富爸爸、窮爸爸》
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常常我在邀請朋友參加我們團隊的現金流活動，問我：「看你每次都在玩現金流遊戲，不會玩膩嗎？」
有時候我也會這樣質疑自己。不是說同樣一款遊戲玩不膩，而是每次在遊戲中我發現了什麼，或是從別人身上查覺得哪些不同，不僅僅只是好玩而已。
因為我看到許多人的確被這款遊戲所啟發，並把它帶入現實生活實際操作。
藉由現金流提高財商才是遊戲關鍵吧。
你可以在遊戲裡失敗一百次，避免在現實生活中犯的一次錯誤。
有時候我也會想想，我們錢德勒現金流俱樂部這樣辦活動、分享，真正能幫助多少人去思考、改變，並且實際去行動呢？
每次活動結束我都會問到大家，有沒有學到一點東西阿？
我觀察到：
即使很多人是那麼有想法、有才華、有遠景，但一直做同樣一件事情，不去做出改變，然後卻渴望擁有不同的結果。
玩完現金流，卻像過眼雲煙，只把它當作遊戲不在意，依然故我的繼續自己原本的生活。
羅勃特‧清崎說：「我們都擁有巨大的潛能。然而我們都或多或少的存在著某種自我懷疑，從而阻礙了自己的前進。」
提高財商，看到以往看不到的的機會，或是能夠創造更多的可能。
不是把全部的注意力放在做漢堡，而是觀察做漢堡後面的一套出色的商務體系，並同時學習銷售與市場營銷的專業技能。
就像很多大學生沒日沒夜的去打工，本末倒置，專注在賺眼前的最低工資95元100元，卻不想些辦法去提昇腦袋、投資自己，創造更大的財富，發覺自己更大的潛能。
這是我看到的現象。
------by waybe
為什麼會有貧富差距 2010/10/13 ------you sheng
2010年10月13日 星期三 0 意見
在某一次課上，富爸爸問我和邁克說：「為什麼我比為我工作的人富有？」
邁克和我大腦一片空白，仍然再努力尋找一個貼切的答案。這個問題看起來很愚蠢，但我們知道，富爸爸的問題一定蘊藏了極深的內涵。，最後，我說出了那個顯而易見的答案：「因為你賺的錢比他們多啊。」
「是阿，」邁克點頭表示同意，「你擁有公司，是你在決定你能拿多少錢和別人能賺多少錢。」
富爸爸靠在椅子上笑了。「是的，的確是我在決定每個人能賺多少錢。但事實上，我賺的工資少於為我工作的許多雇員。」
邁克和我吃驚地張大了嘴。「你擁有公司，其他人怎麼會賺得比你多？」邁克問。
「有幾個原因，」富爸爸答道。「想讓我告訴你們嗎？」
「當然囉。」邁克說。
「是這樣的。通常公司在創立之初，資金非常緊張，所以業主常常是最後一個被支付的人。」
「你是說雇員被優先支付？」邁克問。
富爸爸點頭答道：「正確。雇員不僅會被優先支付，而且得到的錢會比我多，如果我也被支付的話。」
「但為什麼呢？」我問。「如果你最後被支付而且被支付得最少，為什麼你還要擁有公司呢？」
「因為這是一個業主需要做的事，如果你的計畫是創建一個成功的企業，你就要這樣做。」
「令人費解。」我答道，「你為什麼這麼做呢？」
「因為雇員為錢工作，而我是在建立資產。」富爸爸說。
-----此文出處於《富爸爸 富小孩》
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今天通識課，討論的主題是貧富差距，報告組在台上講著為什麼會有貧富差距，政府應該做什麼才能縮短貧富差距等等.....
老師在台下問ㄧ些有關於報告組簡報的事情，老師問的他們ㄧ概都回答不太出來，接下來老師就開始啪啪啪啪啪一直講.....
中間下課的時候，我心裡懷著: 「天ㄚ，現在討論的根本不是貧富差距的主要原因，他們ㄧ直在怪東怪西，檢討東檢討西，唯一沒有檢討的就是自我，我好想舉手說說我的想法。」
當我還沒開口向林俊瑋說話時，他竟然和我說「剛剛我好想舉手，他們討論的不是貧富差距的原因。」
於是上課我們開始一連串的討論，也許說是激烈的討論比較洽當，我們開始討論起有關於資方和勞方的立場。
有同學K說 「資方想的都是壓榨員工來換取自己的利益，像郭台銘他大陸的血汗工廠...........，根本是剝缺窮人的利益.......」雖然我不想這麼說，但我覺得它的語氣裡帶著有錢人都是王八蛋，靠著壓榨別人賺錢來累積自己的財富。
有為同學B說 「他們自殺很有可能是因為高額的體恤金，而並非全都是因為被壓榨道受不暸而跳樓.......」
我說: 「員工的薪水是有很多層面的考量，ㄧ個企業不可能年年賺錢，如果每年賺的錢要把大部分花在分薪水上，那到虧錢的那年公司不就倒了，那大家都失業了，所以薪水的多寡也是有很多考量，而非純粹大家直接聯想的壓榨員工」
我說: 「ㄧ個資方他多開ㄧ家公司，他可以賺更多錢，但同時他也創造了很多工作機會，他養活了很多的家庭，創造了更多的就業機會，那為什麼你們要阻止有錢人賺更多的錢??」
老師說 「我是資方那邊派來的說客」
後來由於時間的關係不了了之的下課了，俊瑋說: 「我很想跟他們說我們現在的情況，我們在公司賺錢的時候，我們把賺來的錢大部分甚至全部，要分給下面為我們工作的人，甚至我們沒有分錢給我們自己，因為我 們不是在為賺錢而工作，而是為了創一項資產，當我們的資產長大以後，資產自然會為我們帶來財富，我想告訴他們這就是為什麼會有貧富差距。」
今天我再次體會到
「因為雇員為錢工作，而我是在建立資產。」富爸爸說。
「富人不為錢工作。」富爸爸說in窮爸爸富爸爸書中
我想這才是造成貧富差距最大的原因
By ChandlerCashFlowClub yousheng
邁克和我大腦一片空白，仍然再努力尋找一個貼切的答案。這個問題看起來很愚蠢，但我們知道，富爸爸的問題一定蘊藏了極深的內涵。，最後，我說出了那個顯而易見的答案：「因為你賺的錢比他們多啊。」
「是阿，」邁克點頭表示同意，「你擁有公司，是你在決定你能拿多少錢和別人能賺多少錢。」
富爸爸靠在椅子上笑了。「是的，的確是我在決定每個人能賺多少錢。但事實上，我賺的工資少於為我工作的許多雇員。」
邁克和我吃驚地張大了嘴。「你擁有公司，其他人怎麼會賺得比你多？」邁克問。
「有幾個原因，」富爸爸答道。「想讓我告訴你們嗎？」
「當然囉。」邁克說。
「是這樣的。通常公司在創立之初，資金非常緊張，所以業主常常是最後一個被支付的人。」
「你是說雇員被優先支付？」邁克問。
富爸爸點頭答道：「正確。雇員不僅會被優先支付，而且得到的錢會比我多，如果我也被支付的話。」
「但為什麼呢？」我問。「如果你最後被支付而且被支付得最少，為什麼你還要擁有公司呢？」
「因為這是一個業主需要做的事，如果你的計畫是創建一個成功的企業，你就要這樣做。」
「令人費解。」我答道，「你為什麼這麼做呢？」
「因為雇員為錢工作，而我是在建立資產。」富爸爸說。
-----此文出處於《富爸爸 富小孩》
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今天通識課，討論的主題是貧富差距，報告組在台上講著為什麼會有貧富差距，政府應該做什麼才能縮短貧富差距等等.....
老師在台下問ㄧ些有關於報告組簡報的事情，老師問的他們ㄧ概都回答不太出來，接下來老師就開始啪啪啪啪啪一直講.....
中間下課的時候，我心裡懷著: 「天ㄚ，現在討論的根本不是貧富差距的主要原因，他們ㄧ直在怪東怪西，檢討東檢討西，唯一沒有檢討的就是自我，我好想舉手說說我的想法。」
當我還沒開口向林俊瑋說話時，他竟然和我說「剛剛我好想舉手，他們討論的不是貧富差距的原因。」
於是上課我們開始一連串的討論，也許說是激烈的討論比較洽當，我們開始討論起有關於資方和勞方的立場。
有同學K說 「資方想的都是壓榨員工來換取自己的利益，像郭台銘他大陸的血汗工廠...........，根本是剝缺窮人的利益.......」雖然我不想這麼說，但我覺得它的語氣裡帶著有錢人都是王八蛋，靠著壓榨別人賺錢來累積自己的財富。
有為同學B說 「他們自殺很有可能是因為高額的體恤金，而並非全都是因為被壓榨道受不暸而跳樓.......」
我說: 「員工的薪水是有很多層面的考量，ㄧ個企業不可能年年賺錢，如果每年賺的錢要把大部分花在分薪水上，那到虧錢的那年公司不就倒了，那大家都失業了，所以薪水的多寡也是有很多考量，而非純粹大家直接聯想的壓榨員工」
我說: 「ㄧ個資方他多開ㄧ家公司，他可以賺更多錢，但同時他也創造了很多工作機會，他養活了很多的家庭，創造了更多的就業機會，那為什麼你們要阻止有錢人賺更多的錢??」
老師說 「我是資方那邊派來的說客」
後來由於時間的關係不了了之的下課了，俊瑋說: 「我很想跟他們說我們現在的情況，我們在公司賺錢的時候，我們把賺來的錢大部分甚至全部，要分給下面為我們工作的人，甚至我們沒有分錢給我們自己，因為我 們不是在為賺錢而工作，而是為了創一項資產，當我們的資產長大以後，資產自然會為我們帶來財富，我想告訴他們這就是為什麼會有貧富差距。」
今天我再次體會到
「因為雇員為錢工作，而我是在建立資產。」富爸爸說。
「富人不為錢工作。」富爸爸說in窮爸爸富爸爸書中
我想這才是造成貧富差距最大的原因
By ChandlerCashFlowClub yousheng
如果你想致富，必須做「家庭作業」
2010年10月8日 星期五 1 意見
在某一次課上，富爸爸問我和邁克說：「為什麼我比為我工作的人富有？」
邁克和我大腦一片空白，仍然再努力尋找一個貼切的答案。這個問題看起來很愚蠢，但我們知道，富爸爸的問題一定蘊藏了極深的內涵。，最後，我說出了那個顯而易見的答案：「因為你賺的錢比他們多啊。」
「是阿，」邁克點頭表示同意，「你擁有公司，是你在決定你能拿多少錢和別人能賺多少錢。」
富爸爸靠在椅子上笑了。「是的，的確是我在決定每個人能賺多少錢。但事實上，我賺的工資少於為我工作的許多雇員。」
邁克和我吃驚地張大了嘴。「你擁有公司，其他人怎麼會賺得比你多？」邁克問。
「有幾個原因，」富爸爸答道。「想讓我告訴你們嗎？」
「當然囉。」邁克說。
「是這樣的。通常公司在創立之初，資金非常緊張，所以業主常常是最後一個被支付的人。」
「你是說雇員被優先支付？」邁克問。
富爸爸點頭答道：「正確。雇員不僅會被優先支付，而且得到的錢會比我多，如果我也被支付的話。」
「但為什麼呢？」我問。「如果你最後被支付而且被支付得最少，為什麼你還要擁有公司呢？」
「因為這是一個業主需要做的事，如果你的計畫是創建一個成功的企業，你就要這樣做。」
「令人費解。」我答道，「你為什麼這麼做呢？」
「因為雇員為錢工作，而我是在建立資產。」富爸爸說。
-----此文出處於《富爸爸 富小孩》
今天，吃晚飯時，一位朋友K說：「你要不要去看電影呢？」
我回答說：「不行，這樣月底我可能會很辛苦。」
另一位朋友A說：「你不是在學習投資理財，為什麼還會沒什麼錢呢？難道你沒有把它應用在生活中嗎？」
當時我也不知如何回應，回家的過程中，我也思索這件事情，一個多月前，我開始決定創業，並且開始行動，但這個決定讓我的生活變得更緊，我將我上大學三年的積蓄拿了一部分來學習更多的創業技能，另一部分拿來當創業資金。
沒錯，如果我沒做出創業的決定，我可以過得比大部份的大學生還好，平常接接Case、賣賣東西，賺錢的速度也比許多打工還要迅速，還要多。
但是，竟然現在看一場電影，都得猶豫半天。在幾個月前，我就看過《富爸爸 富小孩》這段內文。今天我碰巧又再看到了一次，我更能體會，在剛開始創業，資金常常會非常的緊！雖然團隊中開始有現金流，但目前這些錢，拿來支付協助我們做事的人，就剩下不多了。
而富爸爸說的 「因為這是一個業主需要做的事，如果你的計畫是創建一個成功的企業，你就要這樣做。」
這段話讓我更肯定自己做的決定，我和我的夥伴找了一些外部工作夥伴來協助團隊完成一些事，而他們可以做得比我們更好！雖然剛開始進行中，但我相信事情做得更好，能為團隊帶來更多現金流。
因為我們打算建立的是一個成功的企業，一個增值得資產，而不是單純在為錢工作。
建立資產能夠為我們帶來現金流，並且有一天也可以出售它，賺進更大的財富；或找一個優秀的經理人來管理公司，再去創立另一個企業。
而「家庭作業」就是我課餘時間所做的事，創業就是我的家庭作業，平常接Case得來的錢並不會讓我變得富有，我在課餘時間如何用這些錢，才是讓我變富有或變窮的關鍵。
By ChandlerCashFlowClub -- ChunWei
邁克和我大腦一片空白，仍然再努力尋找一個貼切的答案。這個問題看起來很愚蠢，但我們知道，富爸爸的問題一定蘊藏了極深的內涵。，最後，我說出了那個顯而易見的答案：「因為你賺的錢比他們多啊。」
「是阿，」邁克點頭表示同意，「你擁有公司，是你在決定你能拿多少錢和別人能賺多少錢。」
富爸爸靠在椅子上笑了。「是的，的確是我在決定每個人能賺多少錢。但事實上，我賺的工資少於為我工作的許多雇員。」
邁克和我吃驚地張大了嘴。「你擁有公司，其他人怎麼會賺得比你多？」邁克問。
「有幾個原因，」富爸爸答道。「想讓我告訴你們嗎？」
「當然囉。」邁克說。
「是這樣的。通常公司在創立之初，資金非常緊張，所以業主常常是最後一個被支付的人。」
「你是說雇員被優先支付？」邁克問。
富爸爸點頭答道：「正確。雇員不僅會被優先支付，而且得到的錢會比我多，如果我也被支付的話。」
「但為什麼呢？」我問。「如果你最後被支付而且被支付得最少，為什麼你還要擁有公司呢？」
「因為這是一個業主需要做的事，如果你的計畫是創建一個成功的企業，你就要這樣做。」
「令人費解。」我答道，「你為什麼這麼做呢？」
「因為雇員為錢工作，而我是在建立資產。」富爸爸說。
-----此文出處於《富爸爸 富小孩》
今天，吃晚飯時，一位朋友K說：「你要不要去看電影呢？」
我回答說：「不行，這樣月底我可能會很辛苦。」
另一位朋友A說：「你不是在學習投資理財，為什麼還會沒什麼錢呢？難道你沒有把它應用在生活中嗎？」
當時我也不知如何回應，回家的過程中，我也思索這件事情，一個多月前，我開始決定創業，並且開始行動，但這個決定讓我的生活變得更緊，我將我上大學三年的積蓄拿了一部分來學習更多的創業技能，另一部分拿來當創業資金。
沒錯，如果我沒做出創業的決定，我可以過得比大部份的大學生還好，平常接接Case、賣賣東西，賺錢的速度也比許多打工還要迅速，還要多。
但是，竟然現在看一場電影，都得猶豫半天。在幾個月前，我就看過《富爸爸 富小孩》這段內文。今天我碰巧又再看到了一次，我更能體會，在剛開始創業，資金常常會非常的緊！雖然團隊中開始有現金流，但目前這些錢，拿來支付協助我們做事的人，就剩下不多了。
而富爸爸說的 「因為這是一個業主需要做的事，如果你的計畫是創建一個成功的企業，你就要這樣做。」
這段話讓我更肯定自己做的決定，我和我的夥伴找了一些外部工作夥伴來協助團隊完成一些事，而他們可以做得比我們更好！雖然剛開始進行中，但我相信事情做得更好，能為團隊帶來更多現金流。
因為我們打算建立的是一個成功的企業，一個增值得資產，而不是單純在為錢工作。
建立資產能夠為我們帶來現金流，並且有一天也可以出售它，賺進更大的財富；或找一個優秀的經理人來管理公司，再去創立另一個企業。
而「家庭作業」就是我課餘時間所做的事，創業就是我的家庭作業，平常接Case得來的錢並不會讓我變得富有，我在課餘時間如何用這些錢，才是讓我變富有或變窮的關鍵。
By ChandlerCashFlowClub -- ChunWei
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